Vijf deelnemers staan buiten rond een houten tafel met twee grote werkbladen vol handgeschreven notities; een man wijst naar de inhoud terwijl de anderen meelezen.

Decision readiness

Decision readiness quick scan

Kan uw organisatie beslissen wanneer het erop aankomt? Twaalf vragen, ongeveer twee minuten. U krijgt een profiel van hoe beslissingen vandaag tot stand komen en waar ze vastlopen.

Uw organisatie

Hoeveel medewerkers telt uw organisatie?

Thema 1 van 5

Rollen en mandaten

Bij een belangrijke beslissing is vooraf duidelijk wie beslist, wie adviseert en wie geïnformeerd wordt

Leidinggevenden weten tot waar hun mandaat reikt, ook bij budget en personeel

Thema 2 van 5

Tempo en escalatie

Een vraag die niet op het eigen niveau kan worden beslist, raakt snel bij de juiste persoon

Dringende beslissingen kunnen genomen worden zonder te wachten op het volgende vaste overleg

Thema 3 van 5

Onafhankelijk van personen

Beslissingen gaan door wanneer een sleutelpersoon afwezig is

Wie een beslissing neemt, hangt af van de afspraken en niet van wie het dichtst bij de top staat

Thema 4 van 5

Van overleg naar besluit

Een overleg eindigt met een duidelijk besluit of een duidelijke volgende stap

Een genomen besluit wordt niet in een volgend overleg opnieuw opengebroken

Na een overleg is voor de betrokkenen duidelijk wat beslist is en wat nog openstaat

Thema 5 van 5

Uitvoering en opvolging

Na een besluit is duidelijk wie het uitvoert en tegen wanneer

Er wordt opgevolgd of besluiten ook echt in de praktijk veranderen wat ze moesten veranderen

Wanneer de uitvoering afwijkt van het besluit, wordt dat zichtbaar en opnieuw besproken

0 van 12 vragen beantwoord