Oprichter van Almuruna
Najima El Kasmi
Mensen sterker maken begint met anders leren kijken
Jaren geleden begon Najima El Kasmi te werken met mensen die door hun omgeving vaak werden bekeken vanuit wat ontbrak. Zij keek bewust anders.
Ze vroeg eerst wat er al aanwezig was: welke ervaring iemand meebracht, wat iemand al had doorstaan en waar mogelijkheden zaten. Daarna keek ze welke omgeving nodig was om opnieuw zelf keuzes te kunnen maken.
Die manier van kijken werd de basis van haar werk. Vandaag werkt ze op dezelfde manier met leiders, teams en organisaties.
Van mensen naar organisaties
Doorheen haar loopbaan ontwikkelde Najima methodieken rond veerkracht, groepsdynamiek, communicatie, inclusie en het versterken van eigenaarschap. Gaandeweg werd duidelijk dat veel van dezelfde principes ook op organisaties van toepassing zijn.
Mensen kunnen moeilijk verantwoordelijkheid opnemen in een omgeving die geen ruimte laat om te beslissen. Teams kunnen moeilijk open samenwerken wanneer spanning niet bespreekbaar is. Leiderschap wordt moeilijk wanneer verwachtingen, rollen of mandaten onduidelijk blijven.
Najima kijkt daarom ook naar de omgeving waarin mensen moeten functioneren, niet alleen naar het individu.
Expertise
Waar Najima vandaag aan werkt
Leiderschap & teamontwikkeling
Najima begeleidt leiders en teams rond leiderschap, samenwerking, groepsdynamiek, psychologische veiligheid, communicatie, conflict en verandering.
Inclusie & verschil
Haar werk rond diversiteit en inclusie vertrekt niet vanuit labels, maar vanuit de vraag hoe verschil werkelijk invloed kan hebben op samenwerking, leiderschap en besluitvorming.
Veerkracht & coaching
Veerkracht betekent voor Najima niet leren incasseren wat niet werkt. Ze helpt mensen en leiders om sterker te worden in hoe ze omgaan met spanning, keuzes, grenzen, verantwoordelijkheid en verandering.
Communicatie & bemiddeling
Van verbindende communicatie tot conflictbemiddeling en moeilijke gesprekken: communicatie is voor Najima nooit alleen een techniek. Ze kijkt ook naar wat onder woorden, gedrag en posities speelt.
Onderhandelen
Najima begeleidt en traint onderhandelingen in professionele, organisatorische, sociale, institutionele en diplomatieke contexten.
Organisatieontwikkeling
Haar expertise stopt niet bij individueel gedrag. Najima werkt ook rond cultuur, veranderadoptie, leiderschapssystemen en de manier waarop organisaties ruimte creëren voor eigenaarschap en beweging.
Methodieken als gereedschap
Najima bouwde doorheen haar loopbaan een brede methodologische basis op. Daarin zitten onder meer Deep Democracy, Nonviolent Communication, coaching, bemiddeling, groepsdynamiek, interculturele communicatie en verschillende kaders rond leiderschap en organisatieontwikkeling.
Ze volgde Deep Democracy tot en met Level 4 en een driejarige opleiding in Geweldloze Communicatie. Daarnaast volgde ze onder meer het Leadership Transition Program aan Vlerick Business School.
Die methodieken gebruikt ze niet als recepten. Ze geven verschillende manieren om te begrijpen wat er in een groep, gesprek of organisatie gebeurt en om mensen te helpen daar bewuster in te handelen.
Onderhandelen
Onderhandelen wanneer belangen echt botsen
Onderhandelen vormt al jaren een belangrijk onderdeel van Najima's werk.
Ze traint professionals en leidinggevenden die in hun dagelijkse werk tot betere afspraken moeten komen, maar werkt ook in complexere contexten waarin belangen, mandaat, relatie en resultaat tegelijkertijd onder druk staan.
Voor het Belgische voorzitterschap van de Europese Unie trainde Najima onderhandelaars die zich op die opdracht voorbereidden. Ook diplomaten werden door haar voorbereid op onderhandelen in functie van hun volgende buitenlandse missie.
Daarnaast werkt ze rond onderhandelingen tussen sociale partners en andere complexe stakeholderomgevingen.
Naast technieken werkt ze rond belangen, positie, mandaat, empathie, lichaamstaal, culturele context, weerstand en de dynamiek die ontstaat wanneer verschillende partijen iets anders nodig hebben.
“Vous êtes très agréable, ponctuelle, attentive aux besoins, très professionnelle.”
Diplomate
Werken over grenzen en contexten heen
Najima begeleidde trainingen en trajecten in onder meer België, Nederland, Luxemburg, Frankrijk, Zwitserland, Italië, Spanje en Marokko.
Die internationale ervaring leerde haar vooral voorzichtig te zijn met standaardoplossingen.
Taal, cultuur, sector, machtsverhoudingen en organisatiecontext beïnvloeden hoe mensen communiceren, samenwerken en leren.
Ze vertrekt liever van wat ze in een groep ziet gebeuren dan van wat een model voorschrijft.
Mensen en technologie
Najima's rol in Almuruna One
Najima werkte ook mee aan de ontwikkeling van Almuruna One. Daar bracht ze haar expertise rond menselijk gedrag, leiderschap, groepsdynamiek, interculturele communicatie en besluitvorming samen met de vraag hoe technologie organisaties beter kan ondersteunen.
Data kan een signaal geven en AI kan informatie ordenen, maar technologie begrijpt niet vanzelf wat er menselijk achter een beslissing zit. Menselijke regie is daarom een basisprincipe van het platform.
Data en AI signaleren, mensen beslissen
Werken vanuit wat er werkelijk gebeurt
Najima werkt graag dichtbij de werkelijkheid van mensen en organisaties. Ze luistert, observeert en stelt vragen die soms verder gaan dan het probleem waarmee een traject oorspronkelijk begon. Niet om een vraag ingewikkelder te maken, wel omdat gedrag zelden losstaat van de context waarin het ontstaat.
Soms vraagt een situatie coaching of teambegeleiding. Soms training, bemiddeling of leiderschapsontwikkeling. En soms wordt duidelijk dat het echte vraagstuk elders in de organisatie zit.
“Jouw persoonlijkheid en vaardigheid als trainster zorgde ervoor dat we ons gesteund en gewaardeerd voelden. We mochten er zijn in al onze hoedanigheid en kwetsbaarheid.”
FOD IBZ
Direct contact
Rechtstreeks in gesprek met Najima
Voor vertrouwelijke sparring of een eerste verkennend gesprek kunt u Najima ook rechtstreeks bereiken.
Najima begeleidt ook individuele vragen buiten een organisatiecontext.
Binnen Almuruna
Binnen Almuruna wordt Najima's ervaring met menselijke en sociale dynamiek gecombineerd met expertise in executive HR, organisatieontwerp, governance, transformatie, data en technologie, en met een netwerk van trainers, facilitators en experts.
Zo kan een vraag over gedrag of samenwerking, wanneer dat nodig is, ook bekeken worden vanuit structuur, besluitvorming of informatie.
Wat zou uw organisatie sterker maken?
Een goed gesprek hoeft niet te beginnen bij een oplossing.
Vertel ons wat er vandaag gebeurt.